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Fabián Bassotti

Conversaciones Estratégicas

Cuando la estrategia no alcanza, el problema suele ser la conversación

Espacios de trabajo para socios, directivos, líderes y equipos que necesitan ordenar lo importante, tomar decisiones y avanzar.
Para trabajar decisiones, alinear criterios y abordar temas que no se resuelven en una reunión habitual.

No es un encuentro más.

Es un espacio para que las conversaciones importantes ocurran. 

Abrir una conversación

No facilito reuniones. Diseño el proceso para que las personas puedan pensar mejor en conjunto, escucharse de verdad y tomar decisiones.


¿Cuándo tiene sentido?

Cuando hay temas importantes, estratégicos, que no se están hablando.
Cuando las decisiones se dilatan o se traban.
Cuando hay tensiones entre socios, áreas o dentro del equipo.


Qué empieza a pasar después

Se dice lo que antes no se decía.
Se toman decisiones que antes se postergaban.
Se empieza a avanzar con más alineación.

¿Hay algo importante que no se está pudiendo conversar?

Abrir esa conversación